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提升滚珠丝杆模组公司策略制定的科学性

来源:http://www.dgyaohua.com/news/102.html   发布时间:2020-04-01

强化滚珠丝杆模组公司的经营绩效管理工作质量,就需要强化绩效管理工作策略的制定。科学的策略,通常可以推进工作行为的科学化。一般来讲,滚珠丝杆模组厂家策略的制定有自上而下、自下而下、上下结合这3类制定手段。所谓自上而上,就是滚珠丝杆模组公司的领导者制定发展总体策略,再把总体策略分解成各个部门的策略的手段。这种手段太过于侧重公司领导者的权利,但领导者通常并不知道绩效管理工作的实际情况,会增加策略的盲目性。而自下而上的手段,就是指在没有滚珠丝杆模组公司领导者硬性要求的状况下,各部门提交自己的绩效管控方案,领导者再将其平衡组合成为整体策略的手段。这一个手段会让各部门选择有利于自己部门利益的手段,不便于绩效管理工作的公平性。因此,在当前的滚珠丝杆模组公司绩效管控工作中,运用上下结合的手段去明确策略。在制定绩效管控任务的时候,要让所有人员参加其中,在探讨中制定出适合滚珠丝杆模组公司发展趋势与工作实际的策略。确保策略的可行性,平衡短时间策略与长久策略互相之间的工作重心,让各部门结合实际工作情况实行修正,可以提升滚珠丝杆模组公司绩效管控策略的科学性。

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