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直线模组企业遇问题时的方法

来源:http://www.dgyaohua.com/news/475.html    发布时间:2021-06-21

当直线模组企业陷于困境时,要做到以下“五要”:

一、要坚定信心。问题是信心的试金石,克服困难不单单取决于拥有的物质条件,还取决于战胜问题的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到直线模组企业中,形成企业的信心与决心。

二、要保持淡定。十分时期,扰乱人们态度的是各种外部内容,它会使人丧失理性,手足无措,进入乌合之众的状况,随之产生的恐惧、忧虑、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前,尽人事、听天命也并不是一种无奈的选择。

三、要保持动力。首先,要保持思想上的动力,即:要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由,但不能限制思想的动力。要多读点书,多思考一些问题。另外,要保持行动上的动力。

四、要保持队形。重心时期,人心不能散,队形不能乱。不能由于人员不在现场,而放纵管理。可以运用便捷的通信工具,实施各种形式,保持优良的沟通。虽然人不相见,但心在一起。

五、要保持领导力。直线模组企业能否走出困境,战胜问题,重心取决于直线模组企业领袖的领导力。直线模组企业的领导身先士卒和率先垂范,对直线模组企业的士气与人员能力的发挥至关重要。

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